Opções de ações aol time warner

Opções de estoque aol time warner
Pelo coletivo Tom Johnson.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; Com posições dominantes nas indústrias de música, publicação, notícias, entretenimento, cabo e Internet, a empresa combinada, chamada AOL Time Warner, contará com recursos incomparáveis ​​entre outras mídias e empresas online.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; A fusão, o maior negócio da história, combina o principal fornecedor de serviços de internet da nação com o maior conglomerado de mídia do mundo. O acordo também valida o papel da Internet como líder na nova economia mundial, enquanto redefine a aparência da próxima geração de líderes digitais.
& # 160; & # 160; & # 160; "Juntos, eles representam uma potência sem precedentes, пїЅ disse Scott Ehrens, um analista de mídia com Bear Stearns." Se o mantra está contente, essa aliança é imbatível. Agora eles têm essa ótima plataforma que podem fertilizar com conteúdo e redistribuir.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; O negócio, se aprovado, solicita que os acionistas da Time Warner recebam 1,5 partes da nova empresa por cada ação da Time Warner que possuem. Os acionistas da AOL receberão uma parte da nova empresa por cada ação da AOL que possuem.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; A nova empresa será propriedade de 55% da AOL e 45% de propriedade da Time Warner. A combinação terá uma capitalização de mercado de US $ 350 bilhões e um fluxo de receita anual de US $ 30 bilhões.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; Mais importante ainda, ele fornece a AOL, que já possui mais de 20 milhões de assinantes através de seus serviços de internet AOL e Compuserve, acesso de banda larga de alta velocidade a Time Warner-Europe's mais de 13 milhões de assinantes de cabo, reforçando ainda mais a sua posição como o principal fornecedor online de nação.
Em troca, a Time Warner - empresa-mãe de uma ampla gama de meios de comunicação, incluindo Warner Bros. Studios, HBO, CNN, Warner Music, Time Magazine e CNNfn - ganha uma poderosa plataforma internacional nacional e crescente sobre a qual distribuir e promover seus produtos consideráveis.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; "Eu não penso que isso é demais para dizer que isso realmente é uma fusão histórica, um momento em que a Rússia transformou a paisagem da mídia e da Internet, disse пїЅ Steve Case , Presidente e diretor executivo da AOLLIS. "A AOL-Time Warner oferecerá um portfólio incomparável de marcas globais que abrangem todo o espectro de mídia e conteúdo (508K WAV) (508K AIFF).
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; De fato, Case disse que é difícil imaginar uma casa nos Estados Unidos que não é tocada por Time Warner ou AOL de certa forma, seja televisão, filmes, música ou internet.
Os analistas notaram que o acordo também representa uma mudança fundamental na não só como os fornecedores de conteúdo serão estruturados na nova economia digital, mas como as empresas on-line são valorizadas no futuro.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; O negócio é significativo porque, embora a AOL - uma empresa formada por Case depois que ele se cansou de desenvolver novas pizzas para a Pizza Hut - recentemente começou a ganhar lucro , apresentava uma capitalização de mercado muito maior do que a Time Warner, formada há exatamente 10 anos através da fusão da Time Inc. e da Warner Communications.
Então, enquanto a Time Warner fornecerá inicialmente cerca de 70% do fluxo de lucros da empresa combinada, a AOL efetivamente controlará uma maior participação de suas ações por causa de quão altamente os valores de Wall Street o potencial de crescimento da Internet.
"O anúncio de hoje realmente muda as placas tectônicas neste mundo", disse Christopher Dixon, analista de mídia da PaineWebber.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; "Isso realmente ressalta a força da Internet," disse ele ". A Internet está aqui e a its não é mais sobre técnicos. As informações sobre a banda larga, as itsters sobre transmissão de vídeo, as informações sobre a transmissão de música e as its. Inglesas sobre o surgimento de todo o tipo de formas de usar o seu computador em uma experiência muito parecida com a TV.
A oferta da AOL, que entrou na segunda-feira com um valor de mercado de mais de US $ 163 bilhões, valoriza a Time Warner em US $ 164.75 bilhões, cerca do dobro da capitalização de mercado de US $ 83 bilhões da empresa em o fechamento da negociação no mercado sexta-feira.
Quando cerca de US $ 17,2 bilhões na dívida da Time Warner são adicionados ao valor patrimonial, a oferta de US $ 181,95 bilhões é a compra mais cara da história corporativa, ultrapassando em muito a Vodaphone Airtouchпїs $ 148,6 bilhão em dinheiro e oferta de ações para a Mannesmann no final do ano passado.
As ações da Time Warner (TWX) dispararam nas notícias, subindo até 102 na segunda-feira antes de se estabilizarem em 23-3 / 8 em 93-1 / 8 na metade do dia. - tarde.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; Os acionistas da AOL (AOL) forneceram uma reação mais mista, saltando o estoque do território positivo para o negativo o dia todo. No meio da tarde, as ações da AOL perderam 3/8 para 73-3 / 8.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; O acordo também empurrou várias outras mídias e empresas de tecnologia, as empresas subiram, já que os investidores começaram a adivinhar onde o próximo mega-negócio poderia ter lugar.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; & quot; Como você está entregando conteúdo e o que você está fazendo para alcançar seus clientes, as mudanças daqueles que mudam diariamente e eu acho que seria uma tolice não esperar muita atividade de fusão Avançar, пїЅ Doug Cliggott, analista de tecnologia da JP Morgan, disse à CNN. (508 WAV) (508K AIFF).
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; O chefe da Time Warner, Gerald Levin, deverá se tornar o principal executivo da nova empresa, enquanto Case, que disse que abordou Levin sobre essa fusão em outubro, servirá como seu presidente.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; As empresas disseram que ambos os conselhos votaram unanimemente a favor do acordo, que os funcionários da empresa esperam finalizar até o final do ano.
Ted Turner, vice-presidente da Time Warner, servirá na mesma capacidade na nova empresa. Turner, que atualmente controla 9% do estoque da Time Warner-ingles, concordou em votar a favor do acordo. (508 WAV) (508K AIFF).
Quando alguns especialistas especularam, pode ser difícil para a Time Warner e a AOL fundirem suas culturas corporativas, Case, Turner e Levin expressaram confiança de que podem superar quaisquer obstáculos.
Vestindo uma jaqueta de tweed sem gravata, o Levin normalmente abotoado até brincou sobre as diferentes culturas. "Isso me dá grande prazer em receber o пїЅsuitsпїЅ da Virgínia aqui para Nova York.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; Caso, usando um terno escuro, disse que as áreas de responsabilidade são claras.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; "Gerry e eu trabalhamos muito cedo o que nossas responsabilidades relativas serão," disse o caso "." Eu vou me concentrar mais nas questões estratégicas, eu vou dirigir o fórum, eu sou foco em questões de política, vou me concentrar em questões de tecnologia, vou me concentrar em investimentos, vou me concentrar em filantropia, as coisas que eu disse no começo eu acho que faço bem e eu realmente me preocupo com isso. Hessї será o CEO da companhia. пїЅ.
Uma fonte da Time Warner disse que os dois lados entraram em sérias negociações há cerca de duas semanas antes de fechar um acordo no fim de semana em Cravath, Swaine & amp; Moore, escritório de advocacia da Time Warner.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; Nenhum lado espera uma oposição regulatória significativa ao acordo, embora cada município servido pelo sistema de cabo da Time Warner, deve aprovar o negócio porque há uma mudança de propriedade.
Os analistas questionaram como os reguladores veriam quaisquer tentativas da Time Warner de dar acesso exclusivo da AOL às suas linhas de cabo, mas funcionários da imprensa da Comissão Federal de Comunicações, Departamento de Inteligência dos EUA. Justiça e Federal Trade Commission todos se recusaram a comentar o negócio.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; As autoridades da empresa enfatizaram a capacidade do deallog para acelerar o fluxo de receita da empresa combinada, gerando eficiências significativas no final de publicidade e marketing.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; "Então, para mim, eu vi o poder dessa combinação e, enquanto olhei em volta e olhei para outras empresas e outras oportunidades, isso realmente se resumia ao único Combinação, пї Levin disse. "Então concluí que queremos fazer algo com a AOL ou construir-nos-íamos, mas isso é infinitamente preferível. (508K WAV) (508K AIFF).
O diretor financeiro da AOL, J. Michael Kelly, disse que a empresa geraria uma receita anual de US $ 40 bilhões em seu primeiro ano completo de operação, enquanto obteve US $ 1 bilhão em "EBITA ( lucro antes da apreciação de juros e impostos) synergies. пїЅ.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; Para destacar o ponto, AOL e Time Warner também anunciaram várias iniciativas conjuntas na segunda-feira.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; AOL agora contará com o conteúdo da revista CNN, Entertaindom e InStyle da Time Warner, no seu serviço, além de fornecer acesso a uma ampla gama de clipes promocionais da Time Warner.
Em troca, a Time Warner planeja disponibilizar uma série de ofertas promocionais apenas para os membros da AOL, além de expandir drasticamente a promoção cruzada da AOL em vários de seus membros. propriedades de mídia off-line.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; Analistas disseram que a fusão poderia imediatamente plantar as sementes para futuros mega-negócios entre as empresas de mídia e um número crescente de provedores de serviços on-line.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; "Esta é a primeira grande combinação de uma empresa on-line e uma empresa de mídia de tijolos e argamassa, disse Ben Rogoff, gerente do fundo de tecnologia Aberdeen Asset Management Londres, que tem mais de 1 bilhão de libras (US $ 1,6 bilhão) em ativos, e detém ações da America Online. "É o acordo que todos terão que seguir."
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; Ehrens disse que a empresa com maior probabilidade de negociar em seguida é Yahoo! Inc. (YHOO), que atrai mais de 35 milhões de visitantes ao seu site a cada mês, oferecendo às empresas de mídia um acesso incomparável ao mundo online.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; A Microsoft Corp. (MSFT) também sentirá algum calor deste acordo, pois luta para incluir conteúdo de mídia significativo em sua gama de produtos de tecnologia.
& # 160; & # 160; & # 160; & # 160; "Se a Microsoft quiser realmente ser um jogador no espaço de mídia, eles terão que responder", disse Ehrens. "Este [negócio] apenas empurra AOL / Time Warner na estratosfera à sua frente.
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AOL para comprar Time Warner em fusão histórica.
Em um anúncio deslumbrante, a America Online diz que adquirirá a Time Warner para criar a maior empresa de mídia do mundo.
A nova empresa será chamada de AOL Time Warner e combinará os serviços on-line da AOL com os vastos recursos de mídia e cabo da Time Warner. Em um mundo onde os serviços on-line, mídia e entretenimento estão convergindo rapidamente, a nova empresa poderia ter recursos quase incomparáveis.
"É provavelmente o desenvolvimento mais significativo no mundo dos negócios na Internet até hoje", disse Phil Leigh, analista da Raymond James. "Se não foi evidente para a maioria de nós ainda, deve ser óbvio para nós agora que a Internet é sobre áudio e vídeo e não apenas texto e gráficos."
As notícias da fusão, a maior da história corporativa, enviaram as ações da Time Warner à velocidade "pontocom", com as ações subindo US $ 25,31, ou 39%, para US $ 90,06. O estoque negociou até US $ 78,63 e tão baixo quanto $ 57,19 durante as últimas 52 semanas.
A AOL, por outro lado, subiu cedo, mas terminou o dia mais baixo, caindo US $ 1,88, ou mais de 2%, para US $ 71,88. O estoque negociou até US $ 95,81 e tão baixo quanto US $ 32,50 nas últimas 52 semanas.
A compra, um acordo de ações, totalizou mais de US $ 160 bilhões com base nos preços de negociação de hoje. De acordo com ambas as empresas, a nova empresa terá um valor estimado combinado de US $ 350 bilhões.
Para a Time Warner, o acordo representa uma partida marcada das tentativas anteriores de se tornar um jogador da Net. O gigante da mídia primeiro se aventurou on-line com o Pathfinder, um site completo que reuniu as revistas e as propriedades da notícia da empresa. Time Warner abandonou abruptamente essa estratégia, dizendo que planejava, em vez disso, lançar uma série de "hubs verticais" focados em tópicos como notícias e finanças pessoais. Seu primeiro nicho de lançamento foi o Entertaindom.
AOL, o líder claro dos provedores de serviços de acesso discado via Internet, posicionou-se para a iminente explosão de banda larga, cortando negócios com empresas de entrega de satélites e empresas de telecomunicações que oferecem serviços de linha de assinantes digitais (DSL). A AOL também se concentrou em obter acesso a serviços de cabo controlados pela AT & amp; T e outras empresas de cabo. O acordo da Time Warner dá à AOL acesso a esses serviços.
As empresas disseram que, no que diz respeito ao acesso em banda larga, a AOL Time Warner comprometeu-se a oferecer aos consumidores uma escolha de ISPs e conteúdo, e eles esperam que essa fusão persuade todas as empresas que operam plataformas de banda larga a abrir seus tubos para ISP concorrentes.
"O que você verá no início e muito rapidamente são muitas das coisas que a AOL pode fazer junto com novas formas de funcionalidade que não vimos no setor de cabos de banda larga", disse Gerald Levin, presidente e diretor executivo da Time Warner. conferência hoje.
O acordo de hoje também oferece acesso da AOL às propriedades de mídia da Time Warner, como CNN, Warner Bros., Sports Illustrated e muitos outros.
A nova empresa terá mais de 100 milhões de assinantes pagas, incluindo os clientes dial-up da AOL e os assinantes da Time Warner, o diretor financeiro da AOL, J. Michael Kelly, na conferência de imprensa.
Steve Case, presidente e diretor executivo da AOL, se tornará o presidente do conselho da nova empresa. Levin da Time Warner se tornará CEO da AOL Time Warner.
Como presidente, a Case desempenhará um papel ativo para ajudar a construir e liderar a AOL Time Warner, focalizando particularmente os desenvolvimentos tecnológicos e as iniciativas políticas que impulsionam a expansão global do meio interativo. Como diretor executivo, Levin estabelecerá a estratégia da empresa, trabalhando em estreita colaboração com a Case, e supervisionará a gestão da empresa. Levin informará ao conselho, que consistirá em 16 membros, sendo oito nomeados por cada um dos conselhos atuais da AOL e da Time Warner.
O presidente da Time Warner, Richard Parsons, e o presidente e diretor de operações da AOL, Bob Pittman, serão os diretores operacionais da AOL Time Warner.
"Esta combinação estratégica com a AOL acelera a transformação digital da Time Warner, dando aos nossos negócios criativos e de conteúdo a tela mais ampla possível", afirmou Levin em um comunicado.
Presidente: Steve Case, America Online.
CEO: Gerald Levin, Time Warner.
Empregados: mais de 80.000 combinados.
Vendas anuais: mais de US $ 140 bilhões combinados.
Capitalização de mercado: aproximadamente US $ 350.
Fontes: Bloomberg, Reuters.
Os analistas disseram que a paisagem da Net provavelmente mudará rapidamente ao longo do ano, à medida que as grandes empresas de internet com capitalização buscam adquirir empresas de mídia. O Yahoo tem um valor de mercado de US $ 107 bilhões - muito maior do que algumas das principais empresas de mídia, incluindo a Disney, que tem um teto de US $ 64,19 bilhões.
"Cerca de 18 meses atrás, a sensação era que algumas das empresas de mídia comprariam empresas de internet, mas o que aconteceu foi que as avaliações ficaram tão invertidas que é exatamente o contrário que é provável", disse Leigh, de Raymond James. "Com 55 por cento das ações da nova empresa sendo controladas pelos acionistas da AOL, acho que a AOL está no banco do motorista. O acordo de hoje é psicologicamente um grande passo, e agora é provável que vejamos outros vir junto".
A fusão será efetuada de forma isenta de impostos aos acionistas. Quando completado, os acionistas da AOL serão proprietários de aproximadamente 55%, e os acionistas da Time Warner serão proprietários de aproximadamente 45% da nova empresa.
O estoque será negociado sob o símbolo "AOL" na Bolsa de Valores de Nova York.
A transação está sujeita a certas condições de fechamento, incluindo aprovações regulatórias e aprovação dos acionistas da AOL e da Time Warner. Espera-se fechar até o final do ano, de acordo com a Kelly da AOL.
Ted Turner, vice-presidente da Time Warner, concordou em votar suas ações da Time Warner, representando aproximadamente 9% das ações ordinárias em circulação da empresa, a favor da fusão. Turner se tornará vice-presidente da AOL Time Warner.
Com a conclusão da fusão, a AOL Time Warner será posicionada para acelerar o desenvolvimento do meio interativo.
"Vamos acelerar o desenvolvimento dos ativos de banda larga de cabo da Time Warner trazendo a característica de facilidade de uso da AOL para esta plataforma", disse Pittman em comunicado. "Esperamos que a America Online ajude a impulsionar o crescimento do público de banda larga a cabo e usaremos nossa infra-estrutura combinada e pontos fortes promocionais para aumentar o crescimento e o desenvolvimento das marcas America Online e Time Warner em todo o mundo".
A AOL e a Time Warner também anunciaram novos contratos de marketing, comércio, conteúdo e promocionais que irão expandir imediatamente vários relacionamentos já existentes entre as duas empresas.

Opções de estoque grátis AOL de impostos.
Publicado 4:00 da manhã, sexta-feira, 2 de fevereiro de 2001.
Graças ao seu uso generoso e crescente de opções de ações para funcionários, a recém-fundida AOL Time Warner provavelmente não pagará impostos federais nos próximos anos, se é que vai.
A AOL Time Warner informou a analistas na quarta-feira que está se mantendo em torno de US $ 11 bilhões em futuras devoluções de impostos, graças principalmente aos funcionários da AOL que exerceram opções de ações nos últimos anos.
Para colocar esse número em perspectiva, a AOL Time Warner devia apenas US $ 551 milhões em impostos federais, estaduais e estrangeiros se tivesse sido uma empresa combinada em 2000.
Agora que a empresa resultante da fusão está oferecendo opções para todos os seus funcionários, seus benefícios fiscais podem aumentar se a ação continuar fazendo bem.
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As opções dão aos funcionários o direito de comprar ações da empresa a um preço fixo, conhecido como o preço de exercício. Quando o preço de mercado das ações excede o preço de exercício, as opções se tornam lucrativas e os empregados podem exercê-las ou comprar o estoque subjacente.
No caso de opções de compra de ações não qualificadas, os empregados devem impostos de renda ordinários sobre a diferença entre o preço de exercício e o preço de mercado - multiplicado pelo número de ações que compraram. Este montante representa o rendimento da sua opção.
Os empregadores conseguem deduzir todos os rendimentos das opções de seus empregados em suas declarações fiscais corporativas. Mesmo que as empresas não gastem dinheiro com essas opções, os lucros dos funcionários são vistos como compensação, e a compensação é dedutível, assim como os salários e os almoços de três cappuccinos.
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Nos relatórios financeiros que publicam para os acionistas, no entanto, as empresas não precisam deduzir a compensação das opções como uma despesa, portanto não reduz os ganhos ou os preços divulgados. Eles têm que deduzir a compensação em dinheiro em suas demonstrações financeiras.
Se as deduções fiscais de uma empresa de opções de compra de ações excederem sua receita tributável, ela pode levar o excesso de juros para compensar os rendimentos em anos futuros.
Antes da fusão, a AOL deu praticamente todos os seus 15.000 funcionários, incluindo os trabalhadores da Netscape em Mountain View, opções de compra de ações. Este plano estava gerando cerca de US $ 5 bilhões por ano em deduções fiscais para a AOL, muito mais do que suficiente para compensar o passivo fiscal federal.
Foi assim que a AOL entrou no casamento com um dote de quase US $ 11 bilhões em deduções fiscais futuras.
A Time Warner, antes da fusão, deu opções de ações para bem abaixo da metade de seus 70 mil trabalhadores. Isso gerou cerca de US $ 2 bilhões por ano em deduções fiscais, que cobriu a maior parte de sua conta de imposto federal, mas não deixou muito sobrando.
Portanto, não é de surpreender que a empresa combinada tenha decidido dar opções às massas. Os executivos dizem que queriam que os interesses dos empregados fossem alinhados com os acionistas - um motivo louvável. Mas o incentivo fiscal não pode ser ignorado.
AOL estimou que talvez não tenha que pagar impostos federais por quatro ou cinco anos. Alguns analistas especularam que a AOL Time Warner e as empresas que adotaram modelos de compensação semelhantes poderiam estar livres de impostos federais para sempre.
"Vai demorar um pouco (antes que a AOL pague impostos), se é que o fazem", diz Robert Willens, analista fiscal e contábil do Lehman Brothers.
AOL dificilmente está sozinho.
A Cisco Systems, a Microsoft, a Sun Microsystems, a Dell Computer e muitas outras empresas eliminaram ou reduziram drasticamente sua mordida de impostos federais por meio do uso de opções de ações para funcionários em geral.
Mas a AOL Time Warner tem o dobro de funcionários como a Cisco ou a Microsoft. E sua carteira de impostos de US $ 11 bilhões é muito maior do que a maioria. A Cisco, por exemplo, tinha apenas US $ 1 bilhão em ativos de impostos diferidos relacionados ao seu programa de opções no final de seu ano fiscal em julho.
Todas as empresas americanas combinadas pagam apenas US $ 200 bilhões por ano em impostos federais. "Então, US $ 11 bilhões são um número realmente grande", diz Robert McIntyre, chefe de Citizens for Tax Justice.
"Nós não só aprovamos a fusão (AOL Time Warner), nós subsidiamos", diz ele.
A AOL é a primeira grande empresa de tecnologia a trazer seu esquema de compensação de nova economia para uma empresa da antiga economia.
McIntyre pergunta-se o que acontecerá com a base de tributação da nação se outras empresas se seguirem.
O imposto de renda das empresas já diminuiu de 4,5% do produto interno bruto em 1955 para 2,1% em 2000, de acordo com o Escritório de Administração e Orçamento dos EUA.
Se as opções continuem a se espalhar e os preços das ações continuam a aumentar, "teríamos uma erosão bastante substancial na base de imposto sobre as empresas", diz Willens.
Mas ele não acha que deveria ou poderia haver uma mudança na lei tributária.
"É difícil ver como o Congresso poderia tomar alguma ação aqui porque isso é tão fundamental - a compensação paga aos funcionários é dedutível. É difícil para mim me indignar com isso".
Mesmo o imposto mínimo alternativo, que é projetado para garantir que todos os indivíduos e empresas paguem alguns impostos, não se aplica às opções de compra de ações.
Sob a AMT, algumas das deduções permitidas nas declarações fiscais regulares são desautorizadas. Mas a dedução corporativa para a renda das opções de ações dos empregados não está entre elas.
Na verdade, o Internal Revenue Service no mês passado emitiu uma decisão de receita críptica, que dizia: "A dedução de compensação ... no exercício de uma opção de ações não estatutária não é desestimada como uma dedução no cálculo de ganhos atuais ajustados para fins de AMT".
McIntyre diz que, se o IRS tentasse reduzir a dedução de imposto sobre as empresas para as opções de ações dos empregados, "seria uma tempestade de fogueira no Capitólio. Muitos membros do Congresso estarão inclinados a fazer o que os lobistas corporativos querem. O IRS seria outgunned. "
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